为什么公司招人时希望你全能却不愿多花时间培养内部员工？

1、 为什么公司招人时希望你全能却不愿多花时间培养内部员工？

谢邀。这种情况一般会在私企中出现较多。因为独资私企所有资产的投资人是老板，他所承担的社会义务较少，从某中意义上说，除按国家所规定的财务税收政策和对职工所尽义务，如强调遵守按国家法规和支付必要劳动报酬及社保金的缴纳外，其它均由私企的经营自主权。

因此，私企招聘员工不拘约束，不似国企有时往往要受上级总公司或政府部门的有些用人指标摊派和一般专业人才各方面所规定安排。相反，私企性质的公司在社会招聘员工时更有自由度，特别注重所用的人最好是专业能力强，尤其是能多面手，上去就能用。

而多数国有公司来说，往往资金雄厚，虽也人才济济，但公司也能根据招聘人员的专业特长选择，往往能较稳妥地为其或他们搭好施展技艺才能的平台，俗话说，温水煮青蛙，只要你肯钻研努力踏实地学，实践中去摸索锻炼，时间问题虽也强调，但也不是要求很严，所以有人说工资也是一级级慢慢往上升。时而晋级要公司全体员工统一安排行动。

而私企公司，老板接到产品新项目，往往不肯在原员工中挑选培养，除非你能了解该新产品性能，不仅能说出原理，又有较强动手能力。老板一般宁愿出较高工资去社会物识有识志士或招聘多面手，解决问题，即可节省用工成本，又节约新产品研发和加工时间。

因公司流转资金也有限，虽是招聘人相对工资待遇方面开得高些，但毕竟走弯路时间约束了，出产品走捷径快，如新产品适应市场，打开销售市场，进入热销对路局面，赢得公司挣钱效应，远远要比使用这些全能的人才这点工资划得来，且壮大了公司实力。